公司以现代化管理理念和管理模式，成立了五个部，下设招标一、二部、综合管理部、财务部、监理咨询部,
一改陈旧的金字塔管理结构模式，实施现代化的既有纵线又有横向协调配合的管理结构模式，大大提高了工作效益，
以便高效地为招标人提供高效优质的服务。